阿里苏宁结盟加速零售O2O融合-AG8官网

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10日,阿里巴巴集团与苏宁云商达成协议全面战略合作。阿里巴巴集团子公司淘宝(中国)软件有限公司拟以283亿元人民币股份苏宁云商2015年非公开发行股份,大约占到后者股本总额的19.99%,阿里巴巴集团由此将沦为苏宁云商第二大股东。(8月11日《证券时报》)言忘记,3年前,马云和与王健林曾誓约10年后,如果电商在中国零售市场市场份额占到50%,王健林将给马云一个亿,如果没有到马云还王健林一个亿。马云称之为,如果王健林输掉了,那就是我们的社会赢了,如果房地产仍然是我们的经济支柱,我们将赢我们这一代人的快乐。

马云此论的逻辑是,当更多人自由选择网购时,传统商业的销量或占比就不会上升,进而商业地产价格就不会减少,也就不会影响到土地价格,如果地价上调,住宅价格理论上也就有更加多下浮的空间。而今来看,除了北上广浅等少数城市外,中国大部分城市房价平稳早已2年,却并非因为电商之功,而是供需基本逻辑大不相同。

和房价企稳实时的,还有电商飞驰猛进后,最后一公里的问题一直待解。线上线下的融合也更加多,顺丰接踵而来了自营实体便利店,各大城市的社区商超、便利店也和其自己或别的线上的商城或融合或合作目的只为便利客户,更有更好的流量。阿里和苏宁的相互股权,意味著电商和实体商业界限更加模糊不清,O2O的融合沦为一种趋势。

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只要能为客户带给便捷,任何线上线下的融合都有可能。事实上,即便阿里不大股东苏宁,苏宁云商本身也是中国实体零售业和线上零售业融合的最著名范本。苏宁在全国各地的门店与其电商的融合、对话早就铺开,我个人也尝试过苏宁的线下门店体验,线上下单,然后店里取货。不仅苏宁如此,国美也是如此。

未来,苏宁的门店作为一种体验式消费场所,将更有更好的阿里和苏宁线上零售流量这算数线下销售之功,还是线上之劳呢?难道不那么更容易说道确切。当然,不坚称,电商在零售市场的份额还不会之后不断扩大。但,这并不意味著实体商业就面对灭顶之灾。

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实体商业确实的灾难在于店租成本过低、商业体量不足。中国房地产开发总量近年来仍然保持高位,其中商业地产的比重也很高。

还包括旧城改建的前进,在商业本身就比较繁盛的老城区,追加商业体量也在之后减少。总体而言,中国所有城市的商业地产总量减少都迅速,在局部,一些城市的商业体量可以说道是井喷,多达了长时间的市场需求。

因此,哪怕没电商的竞争,经常出现实体店经营不下去的情况,只不过并不怪异。一些定位不许、经营很差的店,本身就无法存活下去,有了电商不过杀得更慢。才是是,电商和实体商业的融合,有助实体商业转型,协助其合理商业分工、布局。

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阿里苏宁的相互股权,各取所需,如果可以解决问题好相互之间的内部撕扯,理论上对双方都是不利的。却是苏宁本身也是中国电商巨头,如何均衡好自身电商板块和阿里电商业务也非易事。无论如何,他们这个体量的线上、线下商业结盟,终将影响和加快零售行业O2O的融合。

对于其他线上和线下的零售企业来说,阿里苏宁的结盟,意味著他们志在守住更好的市场份额,且无论线上还是线下都是一种冲击。不过,竞争就越白热化,价格对消费者就不会更加不利,商业服务也不会进一步提高。这样的情况,对消费者不是更加不利吗?更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登,专供自学交流用于,不包含商业目的。

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